مرحلة 2 : جذر

مرحلة "جذر" هي المرحلة التي يبدأ فيها المشروع بالنزول إلى أرض الواقع، حيث يتم الانتقال من الجانب النظري إلى وضع اللبنات العملية الأولى في تأسيس المشروع.

يقوم رواد الأعمال في هذه المرحلة بإعداد خطة تنفيذ تفصيلية، تشمل الموارد المطلوبة، والأنشطة الأساسية، والجداول الزمنية، ومؤشرات النجاح. كما يتم إعداد الوثائق الإدارية والفنية اللازمة، واختيار هوية بصرية تعكس روح المشروع.

تشمل المرحلة كذلك تحديد الشركاء المحتملين، وبناء شبكة علاقات داعمة، بالإضافة إلى التهيئة للانطلاقة التجريبية الأولى (Pilot) بما يسمح باختبار المشروع وتقييم أدائه في بيئة حقيقية.

يستفيد المشاركون في هذه المرحلة من التوجيه المباشر من خبراء المنصة، لضمان الانتقال الآمن والواثق من التخطيط إلى التنفيذ.

مرحلة 3 : زهرة

مرحلة "زهرة" هي المرحلة التي يبدأ فيها المشروع بالظهور للعلن بشكل ناضج ومنظم، حيث تُستكمل فيها الجوانب المؤسسية ويتم تجهيز المشروع للإطلاق الرسمي والتوسع المدروس.
في هذه المرحلة، يعمل رائد الأعمال على استكمال البنية القانونية والإدارية للمشروع، وبناء فريق العمل الأساسي وتحديد أدواره بوضوح. كما يتم إعداد خطة تسويقية متكاملة، وحجم الاستثمار المالي المطلوب، وتصميم أدوات العرض والتعريف بالمشروع، بالإضافة إلى تطوير الهوية البصرية والملفات التقديمية الرسمية.
تشمل المرحلة كذلك ربط المشروع بقنوات النمو والاستثمار، والتهيئة للدخول إلى السوق بشكل قوي، مع ضمان وجود نظام داخلي مرن يدعم النمو ويضبط العمليات.

مرحلة 4 : ثمرة

مرحلة "ثمرة" هي المرحلة التي ينضج فيها المشروع ويستعد لجني أولى ثماره من خلال التحضير للنمو والاستدامة والتوسّع الاستثماري. في هذه المرحلة، ينتقل رائد الأعمال من التجهيز الداخلي إلى التخطيط الاستراتيجي الخارجي، بهدف تعزيز فرص التمويل وتحقيق الأثر.

يركّز رواد الأعمال خلال هذه المرحلة على إعداد خطة عمل واضحة تتضمن رؤية المشروع وأهدافه ومؤشرات نجاحه، بالإضافة إلى إعداد العرض الاستثماري (Pitch Deck) بشكل احترافي يبرز القيمة المضافة للمشروع وجاذبيته للمستثمرين. كما يتم إعداد الخطة التشغيلية التفصيلية التي توضّح آلية تنفيذ المشروع على أرض الواقع، وتحدد الموارد المطلوبة، والهيكل التنظيمي، والإجراءات اليومية.